2月20日，公司副總經(jīng)理張惠明、方永堅、交發(fā)公司財務(wù)管理部副經(jīng)理張茜等一行8人前往常州公交學(xué)習考察模擬母子公司內部管理、績(jì)效考核、成本規制、ISO認證等管理先進(jìn)經(jīng)驗。

據了解，作為2012年“全國十佳公交企業(yè)”，常州公交在企業(yè)內部管理方面有著(zhù)成熟的管理模式和運行體制，采取“集團公司、模擬二級法人（二級經(jīng)營(yíng)核算單位）、車(chē)隊科室”三級管理模式，對模擬二級法人在服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、機務(wù)保障、經(jīng)濟指標四個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效考核。座談中，常州公交集團公司領(lǐng)導袁杏娣、周峰等就二級公司和隊科機構配置標準、干部選聘、管理體系整合、二級單位成本控制等方面分別作了詳細的介紹，賓主雙方就相關(guān)管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和交流。

通過(guò)學(xué)習考察，進(jìn)一步拓展了公司的管理發(fā)展思路，為公司開(kāi)展內部機制改革，提升企業(yè)內部管理水平提供了非常有益的借鑒。