10月11日上午，由修理分公司經(jīng)理游心東和一分公司經(jīng)理劉毅共同組織的促交流、共進(jìn)步，修理分公司與一分公司工作交流座談會(huì )，如期在公交一分公司會(huì )議室順利舉行。與會(huì )人員包括兩個(gè)分公司的主要管理人員和六名一分公司一線(xiàn)駕駛員。本次座談會(huì )的主要目的是一線(xiàn)運營(yíng)分公司與修理分公司建立起良好的溝通機制，了解彼此分公司的運營(yíng)狀況，促進(jìn)交流，共同進(jìn)步。

俗話(huà)說(shuō)術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，雖然同屬公交運營(yíng)體系中不可或缺的一環(huán)，且每天都彼此打交道，但是畢竟沒(méi)有深入了解到彼此的工作性質(zhì)和工作內容。通過(guò)本次活動(dòng)能夠讓兩個(gè)分公司更進(jìn)一步的促進(jìn)交流，互相提出建議，達成共識求同存異，增進(jìn)理解。同時(shí)相互學(xué)習優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)驗，為有效的促進(jìn)工作進(jìn)步，加強工作效率，建立起良性工作機制。為今后機務(wù)工作的順利進(jìn)行鋪平基石。

座談會(huì )討論的主要內容包括：機務(wù)管理的方式方法交流、駕駛員到修理車(chē)間送修車(chē)輛時(shí),以及修理過(guò)程中與維修人員溝通所遇到的問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議與意見(jiàn)等等。會(huì )上，一分公司管理人員也結合自己在工作中處理機務(wù)工作時(shí)遇到的問(wèn)題，與修理分公司管理人員交換意見(jiàn)，同時(shí)也學(xué)習修理分公司管理人員對車(chē)輛送修駕駛員的服務(wù)意識和管理模式，增進(jìn)溝通共同進(jìn)步。并最終達成共識，將建立起類(lèi)似本次座談會(huì )的長(cháng)效溝通機制。為今后公交客運體系的進(jìn)步做出貢獻。