為圓滿(mǎn)完成今年“中秋’運輸工作的各項任務(wù)和確保節日運輸安全，三分公司未雨綢繆，認真做好各項安全準備工作，

分公司提前做好“中秋”小長(cháng)假客源預測和運力調度工作（配備加班車(chē)輛50輛）。做好運輸生產(chǎn)準備工作，加強對車(chē)輛、駕駛員的有效管理，確保生產(chǎn)安全、有序。分公司對參加中秋運輸車(chē)輛滅火器、方向、制動(dòng)、輪胎、發(fā)動(dòng)機部位線(xiàn)路連接及衛生狀況的檢查力度，對存在的問(wèn)題做到及時(shí)整改，確保車(chē)輛狀況良好投入運營(yíng)。

分公司還要求各車(chē)隊對車(chē)輛在節日期間安排合理，調度及時(shí)，最大限度地發(fā)揮利用率。針對節日加班安排，要求每天做到加班班次數量心中有數，對可能出現的人員高峰要有預見(jiàn)性，要協(xié)調好班次與班次之間的銜接，對各線(xiàn)路情況，運行時(shí)間，車(chē)輛人員配備要安排合理得當。

中秋小長(cháng)假里，分公司累計發(fā)班4832.5班，其中加班535班，圓滿(mǎn)完成今年中秋生產(chǎn)運輸任務(wù)。