6月1日，公司組織管理骨干集中學(xué)習ISO9001：2015DIS版標準發(fā)展與變化。中國船及社南京分公司國家注冊高級審核員蔡玉明在集中學(xué)習培訓會(huì )上作了新舊版標準修訂背景、原則、時(shí)間表、主要變化等課題，并與公司管理骨干進(jìn)行了面對面交流。

學(xué)習會(huì )上，針對2015版標準脫胎換骨的變化，蔡玉明老師重點(diǎn)講述了使用高級架構、過(guò)程方法“應”使用、更少地規定要求、關(guān)注企業(yè)戰略、更加關(guān)注高層領(lǐng)導力、更加關(guān)注目標是驅動(dòng)力、更加強調管理績(jì)效，管理的著(zhù)眼點(diǎn)在績(jì)效考核上、考慮相關(guān)方需求與期望、風(fēng)險與機遇導向是體系管理的基礎、“外包”納入“外部供應”、關(guān)注變更管理等13項主要變化。他還著(zhù)重講解了“一變”即條文架構改變，“三減”即沒(méi)有管理者代表、質(zhì)量手冊、預防措施的要求，“六增加”即增加企業(yè)背景環(huán)境分析、企業(yè)目標、企業(yè)發(fā)展戰略、績(jì)效評估與考核、變更控制管理、風(fēng)險和應急措施等。

公司管理骨干就能否結合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步深化2015版具體換版工作等與蔡玉明老師進(jìn)行了溝通。據了解，ISO9001：2015版采用了高級架構的形式，成為其它體系與管理平臺的最終模版，成為各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位通用的管理方式與管理平臺，更是企業(yè)管理工作者尤其是管理骨干必備的基礎工具。