7月27日，公司2015年半年度工作會(huì )議在新客站二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司全體班子領(lǐng)導、各部門(mén)、子分公司中層助理以上管理人員、大學(xué)生代表及職工代表參加了會(huì )議。交發(fā)公司董事長(cháng)何智勇、副總經(jīng)理張磊出席會(huì )議并講話(huà)。

首先，各部門(mén)、子分公司負責人分別匯報了2015年上半年度工作完成情況，分析了工作中存在的問(wèn)題，并對下半年度工作計劃進(jìn)行了交流。

接著(zhù)，沈建忠總經(jīng)理對上半年工作進(jìn)行了全面系統回顧，并提出了下半年的發(fā)展思路：一是加快重點(diǎn)工程建設，促進(jìn)年度目標完成；二是積極拓展企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)，確保國資保值增值；三是持續強化生產(chǎn)安全管理，保持企業(yè)安全穩定；四是持續優(yōu)化企業(yè)基礎管理，增強企業(yè)發(fā)展活力；五是加強黨建群團文化建設，打造群眾滿(mǎn)意公交。

會(huì )上，交發(fā)公司副總經(jīng)理張磊對公交的發(fā)展提出四點(diǎn)建議和要求：一是要全力以赴完成年度既定目標任務(wù)；二是要樹(shù)形象，強基礎，提高員工對企業(yè)的認同感；三是要提高科學(xué)化管理水平；四是要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升自我素質(zhì)和黨性修養。

會(huì )議最后，何智勇董事長(cháng)在充分肯定半年來(lái)公交發(fā)展取得的成績(jì)同時(shí)，也提出了四點(diǎn)要求和希望：一是以全年工作為重點(diǎn)，狠抓進(jìn)度落實(shí)；二是以改革創(chuàng )新為突破，提升經(jīng)營(yíng)效益；三是以服務(wù)管理為抓手，做優(yōu)公交品牌；四是以隊伍建設為重點(diǎn)，凝聚發(fā)展合力。