2016年“五一”勞動(dòng)節假期為4月30日至5月2日共3天，根據節假日乘客出行特征，結合往年“五一”小長(cháng)假運輸生產(chǎn)的經(jīng)驗，本次“五一”假期客流預計以短途踏青訪(fǎng)友、購物游玩人群為主，預計客流將超過(guò)180萬(wàn)人次，客流最高峰在5月1日，當日客流可能超過(guò)75萬(wàn)人次。為切實(shí)做好“五一”小長(cháng)假安全生產(chǎn)工作，“五一”期間公司共投入運營(yíng)車(chē)輛2130輛、駕駛員3118名參與運輸生產(chǎn)，通過(guò)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、加強運力補充、加強安全保障等五大舉措，為廣大乘客提供安全、便捷的公交服務(wù)。

一是加強組織領(lǐng)導。公司成立了以沈建忠總經(jīng)理為組長(cháng)、領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)、各部室分公司負責人為組員的運輸生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并下設節日運輸生產(chǎn)領(lǐng)導小組、運輸生產(chǎn)組、生產(chǎn)保障組。具體負責安全、運輸生產(chǎn)工作，以確保運營(yíng)生產(chǎn)安全、有序和暢通。

二是加強運力補充。“五一”期間，各大樞紐站預計將發(fā)生客流激增，或出現短時(shí)大量客流聚集的現象；城市毗鄰線(xiàn)路客流增長(cháng)明顯；市內主要商業(yè)街、旅游景點(diǎn)和公共休閑區等客流將進(jìn)一步增加。公司將對途經(jīng)上述區域的公交線(xiàn)路視情況進(jìn)行加密，必要時(shí)開(kāi)通區間直達班線(xiàn)，以快速疏散客流。

三是加強安全檢查。公司提前組織召開(kāi)駕駛員會(huì )議，對參與運輸的全體鹽工進(jìn)行節日運輸安全生產(chǎn)動(dòng)員，要求全體員工注意節日期間加強車(chē)輛的安全檢查。并提前完成營(yíng)運車(chē)輛的安全檢查工作，確保車(chē)況良好、車(chē)容整潔、車(chē)載設備齊全有效、營(yíng)運車(chē)輛檢測合格、機務(wù)管理安全。

四是加強人員值班。安排部分管理人員和青年職工至客流集中點(diǎn)值班，協(xié)助維持現場(chǎng)秩序，并及時(shí)通報客流集聚情況。同時(shí)注意檢查營(yíng)運車(chē)輛的正班準點(diǎn)問(wèn)題、三私行為等問(wèn)題，保證運輸生產(chǎn)規范、有序地進(jìn)行。在物資供應方面安排人員值守，確保節假日期間燃料、常規零配件供應充足。

五是加強咨詢(xún)服務(wù)。利用“公交通”、BBS、公交網(wǎng)站、公交微博等平臺，為廣大市民提供咨詢(xún)服務(wù)及公交信息宣傳工作。