7月中旬以來(lái)，昆山公交由集團副總經(jīng)理梁偉帶隊，機務(wù)管理部、各子分公司機務(wù)條線(xiàn)管理人員組成機務(wù)督查小組，陸續對各子分公司開(kāi)展上半年度機務(wù)工作完成情況督查。

此次督查對各子分公司在安全培訓、日常維護管理、車(chē)容車(chē)貌檢查、安全隱患排查、特種設備管理等方面的臺賬進(jìn)行了詳細的檢查，對燃油消耗、材料消耗、安全材料分類(lèi)、輪胎消耗、機務(wù)數據等進(jìn)行了核實(shí)，并對車(chē)容車(chē)貌、設備設施狀況、車(chē)輛衛生、車(chē)輛維保情況等進(jìn)行了檢查。

督查組還對各子分公司下一步的機務(wù)工作提出要求：一要提高機務(wù)工作重要性的認識，加強對基層機務(wù)管理工作的督導；二要加強各子分公司機務(wù)管理人員業(yè)務(wù)知識，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；三要通過(guò)督查能更明確自身改進(jìn)工作的方向，為集團機務(wù)工作品質(zhì)化發(fā)展奠定基礎。