為進(jìn)一步落實(shí)車(chē)隊標準化建設，提升車(chē)隊管理能力，10月28日，公交一分公司就近期運營(yíng)調度管理模式試行情況進(jìn)行總結并結合車(chē)隊實(shí)際情況擬定專(zhuān)職調度員工作職責。

據悉，自10月10日起，根據公司工作布署，配置3名專(zhuān)職調度員，試行運營(yíng)調度管理模式。試行中，車(chē)隊結合實(shí)際情況擬定專(zhuān)職調度員工作職責，即根據線(xiàn)路客流情況與線(xiàn)路實(shí)際情況合理調整及優(yōu)化行車(chē)路牌計劃；通過(guò)車(chē)載GPS/3G監控平臺對車(chē)輛、路況、駕駛員行車(chē)狀態(tài)等情況時(shí)時(shí)監測，預判和分析問(wèn)題并及時(shí)采取有效措施。

通過(guò)試行運營(yíng)調度管理模式及專(zhuān)職調度員的設置，大大提升了車(chē)隊的工作效率，使車(chē)輛現場(chǎng)運營(yíng)得到時(shí)時(shí)調控，為乘客提供更高效便捷的出行服務(wù)。