為不斷提高運營(yíng)調度的工作效率，大力推動(dòng)集團智能化調度建設，12月31日上午9時(shí)，王晶副總經(jīng)理帶隊信息管理部及運營(yíng)發(fā)展部，赴一分公司開(kāi)展營(yíng)運調度系統的調研工作，一分公司經(jīng)理、車(chē)隊長(cháng)、線(xiàn)路管理員、調度員參加會(huì )議。

本次調研旨在深入了解車(chē)隊智能調度系統的使用情況，考察運營(yíng)線(xiàn)路日常調度管理中存在的問(wèn)題。會(huì )上，一分公司線(xiàn)路管理人員提出了日常調度中疑難困惑，針對線(xiàn)路路牌、路單管理問(wèn)題，各部門(mén)發(fā)表看法，進(jìn)行了熱烈討論。王晶副總經(jīng)理發(fā)言表示，智能調度系統的升級更新工作需要各部門(mén)的協(xié)調配合，分公司應整理問(wèn)題形成報告，由信息管理部分析報告辦法的復雜性及可行性后，繼續推出下一階段的重點(diǎn)工作計劃。

本次會(huì )議聽(tīng)取了反饋意見(jiàn)，查找梳理問(wèn)題，總結分析情況，理清解決思路，提出建議方案。會(huì )議有效推動(dòng)了智能調度系統的全面應用，加快“智能公交”的創(chuàng )建步伐。